CFO-benchmarks voor 2022: kijk hoe je team presteert

Weet je nog in het voorjaar van 2020, toen elke e-mail begon met: „In deze ongekende tijden?” Nou, na twee jaar aanpassing beginnen we eindelijk nieuwe precedenten te scheppen. Financiële leiders die hun teams snel moesten laten draaien en flexibeler moesten worden, hebben nu ademruimte om strategische verbeteringen door te voeren. We wilden CFO's helpen bij de huidige veranderingen en wat er nog komen gaat. We hebben dus samengewerkt met CFO Dive om meer dan 200 financiële leiders te ondervragen. Hun antwoorden geven een informatief beeld van de huidige toestand van de financiële functie en hoe deze zich in de toekomst kan ontwikkelen. Het resultaat is ons nieuwste onderzoeksrapport, The Future Is Agile Finance: 2022 CFO Benchmarks. U kunt het volledige Rapport lezen via de vorige link, of ga naar onze hoogtepuntenpagina voor de belangrijkste punten. Hier is een voorproefje van wat je zult vinden.

De pandemie heeft de digitale transformatie versneld

Naarmate de pandemie om zich heen greep, staken CFO's en hun teams meer energie in budgettering, prognoses en Scenario planning. Deze Mogelijkheden zijn essentieel voor succes in de snel veranderende omgeving waarin we ons bevinden. Bedrijven die sneller en nauwkeuriger kunnen budgetteren en voorspellen — en hun strategie kunnen wijzigen op basis van de resultaten — zullen beter uitgerust zijn om te floreren. De pandemie leidde ook tot nieuwe investeringen in technologie, waarbij migratie naar de cloud een primair doel was. De overgrote meerderheid van de respondenten zei dat ze hun budget voor technologie in het komende jaar zouden verhogen, en meer dan een derde zei dat ze dat met meer dan 25% zouden verhogen.

Automatisering is essentieel

Financiële teams moeten zich losmaken van repetitieve, handmatige taken en geïsoleerde processen om een grotere rol in de organisatie op zich te nemen. Automatisering is de basis van deze inspanning; geautomatiseerde taken en processen maken het team vrij om zich te concentreren op de toekomst in plaats van op de toekomst. Er is echter nog veel vooruitgang te boeken op dit gebied. Slechts 10% van de respondenten zei dat ze voor meer dan 75% geautomatiseerd waren, en de meeste waren minder dan 50%.

Agile Finance is de weg vooruit

Een digitaal getransformeerde financiële functie wordt gedefinieerd door wendbaarheid en flexibiliteit. Agile Finance betekent de mogelijkheid om Data te consolideren, inzichten te genereren en het bedrijf te adviseren – en dat allemaal in een mum van tijd. Om deze transformatie te bewerkstelligen, moeten financiële teams technologie uitbreiden met nieuwe vaardigheden, evenals een cultuur waarin experimenteren en veranderen wordt omarmd. Prophix zet zich in om financiële leiders te helpen de volgende stap in het onbekende te zetten. Bekijk de CFO Benchmarks-pagina van 2022 om te beginnen.