CFO's: Dit zijn de grootste groeimogelijkheden voor je financiële afdeling

Our recent report, published with the CFO Leadership Council, shows CFOs are eager to transform their departments to take on a more advisory role. However, challenges are slowing progress when it comes to using data-driven insight to help the entire organization move forward. To supplement the report, we asked our in-house expert Mike Tindal, SVP Corporate & Market Development – along with CFO Leadership Council CEO Jack McCullough, for their analysis. Jack and Mike will share their expertise in our upcoming webinar: Register now to reserve your space.Here’s what you need to know before the webinar.

Groeimogelijkheden voor CFO's

1. Verhogen van FP & Een volwassenheid

Slechts 2% van de bijna 400 ondervraagde CFO's beoordeelt hun FP & A-volwassenheidsniveau als „toonaangevend”. Uit het onderzoek is gebleken dat hoe lager het niveau van FP & A is, hoe meer tijd Financiën besteedt aan taken van geringe waarde. In de financiële wereld vertaalt dit zich in tijdverspilling in spreadsheets. Aan de andere kant brachten degenen die geavanceerdere Analyse-tools en -processen gebruikten minder dan 20% van hun tijd door in spreadsheets. Simpel gezegd, een hogere FP & Een volwassenheid geeft Financiën de vrijheid om hun hersenkracht te richten op analyses en het geven van cruciale bedrijfsbegeleiding.

2. Wegversperringen voor FP & A Maturity oplossen

Wat weerhoudt CFO's ervan hun prioriteiten na te streven? Volgens de enquête hebben de meeste uitdagingen te maken met de capaciteit: te weinig tijd, voldoende personeel en de juiste financiële middelen. Een meerderheid van de respondenten vond dat ze het te druk hadden met bestaande verantwoordelijkheden om hun prioriteiten na te streven. Toch waren veel CFO's niet in staat om mensen met de juiste vaardigheden aan te nemen of werknemers op te leiden binnen hun afdeling. Meer geavanceerde hulpmiddelen kunnen helpen om alle drie de obstakels te verminderen.

3. Organisatorische steun verkrijgen om te investeren in de financiële afdeling

Ondanks deze uitdagingen hebben de ondervraagde financiële leiders uiting gegeven aan optimisme en veerkracht. Ze begrijpen de noodzaak om het uitvoerend management veilig te betrekken bij investeringen in technologie en geavanceerde FP&A. Het goede nieuws is dat uit ons onderzoek is gebleken dat de meeste organisaties bereid zijn te investeren. Meer dan 60% van de respondenten zei dat hun organisatie bereid was om selectief nieuwe gebieden te kiezen om technologie toe te passen en proefprogramma's uit te voeren. Nog eens 12% van de organisaties is agressief op zoek naar nieuwe technologieën om uit te proberen. Toonaangevende CFO's stellen deze investeringen veilig door een overtuigende financiële zaak op te stellen, ondersteund door een overtuigende businesscase.

Pak deze uitdagingen rechtstreeks aan

Het is tijd voor CFO's om de uitdaging aan te gaan om FP & A-volwassenheid na te streven, te investeren in nieuwe technologie en de rol van de financiële afdeling uit te breiden. Ons laatste webinar kan je helpen om aan de slag te gaan.   Meld je aan voor het webinar voor een deskundige analyse van onze onderzoeksresultaten, plus advies en vervolgstappen.