Wees briljant: hoe u innovatie in uw organisatie kunt stimuleren

Voor degenen buiten de financiële afdeling klinkt de uitdrukking ‘innovatie in de financiële wereld’ waarschijnlijk behoorlijk vreemd. Zijn er een heleboel nieuwe cijfers ontdekt? Heeft een wiskundige nieuwe vergelijkingen uitgebracht die we allemaal moeten bekijken? Maar cijfers veranderen niet veel, maar technologie wel. En nieuwe technologie brengt hogere verwachtingen van de rest van je organisatie met zich mee, nieuwe mogelijkheden voor je afdeling om een grotere rol op zich te nemen — en natuurlijk nieuwe uitdagingen. Finance Innovators zijn erop gericht de weg te effenen voor een efficiëntere en effectievere manier om inzichten te genereren. Hun missie is om bestaande processen over te nemen en daarop voort te bouwen, zodat het team iets nieuws en waardevols kan creëren voor het bedrijf. Vernieuwers kunnen een betere weg vooruit vinden met de juiste vaardigheden, kennis en initiatief aan boord.  Als je klaar bent om de uitdaging aan te gaan, kunnen de beloningen aanzienlijk zijn. Zo kun je een innovator worden in je organisatie.

Ontwikkel je vaardigheden

Digitale transformatie in de financiële wereld betekent het smeden van een nieuwe relatie met Data. Van het verzamelen van Data , tot het analyseren en rapporteren, het draait allemaal om het gebruiken van de juiste inzichten uit Data om een adviseur voor het bedrijf te worden. In het geval van Innovators gaat het er ook om dat je genialiteit op het gebied van financiële technologie wordt ondersteund.

Omarm analyseren

Financiële teams zijn gewend om met cijfers te werken om Rapporten te creëren, waarbij Data over uitgaven en inkomsten worden verzameld en resultaten worden verzameld. De volgende uitdaging voor een financiële innovator is het leren en toepassen van Data analyse. In plaats van je te concentreren op oppervlakkige observaties die je kunt doen door naar Data te kijken, gaat het erom diepere inzichten naar boven te halen met kunstmatige intelligentie en machinaal leren. U hoeft niet van de ene op de andere dag een Data expert te worden, maar u moet wel een algemeen begrip hebben van hoe Data analyse wordt uitgevoerd en hoe u deze kunt automatiseren.

Ontdek de nieuwste tools

Als je financiële team sinds Windows 98 geen nieuwe technologie meer heeft toegepast, is het tijd om te kijken hoe ver de tools zijn gevorderd. Cloud-financieringsoplossingen bieden een schat aan tools voor Data , analyse, samenwerking en rapportage. Het is de moeite waard om een kijkje te nemen in de Financial Performance Management markt om te zien welke nieuwe processen, zoals Workflow automatisering bijvoorbeeld, uw team kan adopteren om tijd vrij te maken voor meer innovatieve bezigheden.

Maak je soft skills compleet

Om de organisatie rond uw innovatieve ideeën te krijgen, moet u uw Data en inzichten gebruiken om een overtuigend verhaal te vertellen. Iedereen kan een diapresentatie maken met diagrammen en grafieken, maar het is de Verhaal die uw zaak echt waarmaakt. Dit is hoe Innovators een bestaand bezit (Data) kunnen nemen en iets waardevols kunnen creëren (een alomvattend Verhaal). Storytelling zal jou en je afdeling van pas blijven komen naarmate je een meer adviserende rol speelt in de organisatie. Inzichten zijn immers alleen waardevol als mensen overtuigd zijn om er actie op te ondernemen! Communicatievaardigheden zijn een cruciaal onderdeel van het stimuleren van verandering. „Vernieuwers in de financiële wereld hebben geweldige leiderschapsvaardigheden nodig”, zegt Andy Burrows, Finance Leadership and Career Coach. „Ze moeten in staat zijn om een plan over te brengen dat rechtstreeks aansluit bij de kern van ons bestaan in de organisatie, en dat mensen inspireert om het beter te doen voor het succes van het bedrijf.” Begin met onze checklist voor presentaties om je vertelvaardigheden aan te scherpen.

Neem de juiste houding aan

Er is flexibiliteit en veerkracht nodig om een succesvolle innovator te zijn. „De enige onmisbare vaardigheid die financiële innovators nodig hebben, is het vermogen om door te zetten in veranderingen, overwinningen en tegenslagen”, zegt Gabrielle Luoma, medeoprichter en CEO van Mod Ventures, LLC. „Zet door naar een betere toekomst en laat je niet afleiden door mislukkingen. Dit is de enige manier waarop we leren en groeien.” Het is makkelijk om risicomijdend te worden in een financiële functie. Maar op het zekere voor het onzekere spelen en innoveren sluiten elkaar uit. Het is belangrijk om vertrouwd te zijn met experimenten, een beetje onzekerheid en zelfs een paar mislukkingen op weg naar succes.

Duik in de beste praktijken

Wat doen de toonaangevende financiële teams anders, waardoor ze voorop lopen? Hoewel er niet één enkele succesformule is, is het de moeite waard om de beste praktijken van anderen te evalueren om te zien of die zinvol zijn voor je team. Dit zijn er drie waarvan ons onderzoek heeft aangetoond dat ze effectief zijn:

Scenarioplanning

Uit ons onderzoek blijkt dat slechts 4% van de respondenten regelmatig tijd vrijmaakt voor Scenario planning. Maar degenen die wel tijd vrijmaken, zijn sneller, nauwkeuriger in hun voorspellingen en in staat om verder in de toekomst te voorspellen dan hun leeftijdsgenoten.

Continue prognose

Tussen 19-25% van de bedrijven heeft een voortschrijdende prognose voor 12 maanden geïmplementeerd. Deze organisaties hebben hun herprognosetijd verkort, de nauwkeurigheid toegenomen en zijn over het algemeen flexibeler in het reageren op veranderingen in de organisatie.

Op nul gebaseerde budgettering

Voor grotere bedrijven kan zero-based budgeting (ZBB) aanzienlijke voordelen opleveren op het gebied van nauwkeurigheid, efficiëntie en nauwkeurigheid van prognoses. Als uw organisatie de tijd en middelen heeft om zich aan ZBB te wijden, is dit een waardevolle stap voorwaarts in uw innovatietraject. Deze drie beste praktijken sluiten elkaar ook niet uit; ze kunnen de effectiviteit van de andere verbeteren. Alles bij elkaar helpen ze bij het creëren van een flexibeler financiële afdeling met krachtige Mogelijkheden voor analyse, inzicht en besluitvorming.

innovatie in actie: Mission Health

Mission Health Communities (MHC) levert diensten aan senioren en gemeenschappen voor geschoolde verpleegkunde, waarbij ze meer dan 50 faciliteiten in de VS beheert. Het financiële team van MHC heeft de boekhouding en budgettering grotendeels handmatig gedaan, met behulp van spreadsheets. Dit proces was niet alleen omslachtig en tijdrovend, het verhinderde actief het soort organisatorische Data en -analyse dat nodig was om inzichten naar boven te halen. Mission Health implementeerde het Prophix Platform in 2019 gedurende twee maanden en gebruikte het om processen te automatiseren, communicatie en samenwerking mogelijk te maken en geavanceerde Analyses uit te voeren. In slechts 18 maanden zag Mission Health een rendement van 110% op hun investering in vermeden kosten en verhoogde efficiëntie. Lees het volledige verhaal hier

Neem het initiatief om innovatie te stimuleren

Je financiële team heeft vernieuwers zoals jij nodig om de financiën in je organisatie te helpen transformeren. Begin door steun te krijgen van je interne team door de voordelen van digitale transformatie te laten zien. Van daaruit kun je belanghebbenden uit de hele organisatie werven en uiteindelijk de businesscase maken voor je innovatieve ideeën om nieuwe efficiëntie te stimuleren, relevantere inzichten te genereren en uiteindelijk het bedrijf vooruit te helpen. Prophix is er om u te helpen uw volgende transformatie te realiseren. Bekijk een korte demo om inspiratie op te doen.