Planning, budgettering en prognoses vormen de kern van wat financiële teams doen — toch blijven de meeste organisaties ver achter op het gebied van echte wendbaarheid. Een gezamenlijke enquête van FSN en Prophix toonde aanzienlijke hiaten aan in prognosenauwkeurigheid, plansnelheid en het vermogen om op verandering te reageren. Dit rapport onthult waar organisaties staan op de PBF-wendbaarheidscurve en wat de leiders anders doen om de kloof te dichten.
Leer hoe u:
Uw PBF-wendbaarheid benchmarken op het gebied van snelheid, nauwkeurigheid en het vermogen om processen onder druk te veranderen.
Begrijpen waarom de nauwkeurigheid afneemt — slechts 39% van de financiële teams kan de winst binnen +/-5% voorspellen, een daling van 42% vier jaar geleden.
Zien hoe transformatie leiders beter presteren dan achterblijvers — waaronder 31% dat verder dan 12 maanden vooruitkijkt versus slechts 11% onder niet-transformatoren.
Gebruik maken van doorlopende prognoses, zero-based budgeting en scenarioplanning om de wendbaarheid op alle dimensies drastisch te verbeteren.
De juiste gegevensbronnen en tools identificeren — inclusief niet-financiële en externe gegevens — om de rijkdom en nauwkeurigheid van prognoses te verbeteren.
De kloof tussen wendbare financiële teams en de rest wordt groter. Download dit rapport om te begrijpen waar uw organisatie staat en wat er nodig is om de FP&A-kloof te overbruggen in een snel veranderende zakelijke omgeving.
Vul het onderstaande formulier in om toegang te krijgen tot deze bron.
