Blijf voorop met actiegerichte financiële strategieën, tips, nieuws en trends.
Zes redenen waarom u Corporate Performance Management nodig hebt
In een vervolg op mijn vorige post (Vijf redenen waarom je Prophix Software niet moet kopen wink, wink) wil ik een aantal overwegingen belichten waarom 2017 voor jou het jaar zou moeten zijn om het Of
december 12, 2016
In een vervolg op mijn vorige post (Vijf redenen waarom je Prophix Software niet moet kopen wink, wink) wil ik een aantal overwegingen belichten waarom 2017 voor jou het jaar zou moeten zijn om het Office of Finance te transformeren en betere zakelijke beslissingen te nemen.
6 redenen waarom je Corporate Performance Management nodig hebt
1. Te weinig uren in een dag.
Als je vertrouwt op spreadsheets om grote hoeveelheden financiële gegevens te ontcijferen, analyseren en rapporteren, ben je ook veel tijd kwijt met knippen en plakken, het maken van formules en lay-outs.
Software voor Corporate Performance Management (CPM) vermindert de uren die nodig zijn om uw financiële gegevens te openen en te organiseren. Dit bespaart u niet alleen tijd en geld, maar zorgt er ook voor dat uw team niet gek wordt!
2. Te veel fouten, te weinig nauwkeurigheid.
Bij het gebruik van spreadsheets is zoveel handmatige invoer nodig dat er zeker fouten gemaakt worden.
Ook is het moeilijk om beoordelingen en aanvragen bij te houden die door meerdere mensen moeten worden goedgekeurd. Er is altijd het risico van complianceproblemen als je niet kunt bewijzen dat werknemers de juiste procedures hebben gevolgd.
CPM-software ondersteunt efficiëntere financiële processen en biedt transparantie.
3. U vindt het moeilijk om actie te ondernemen met uw gegevens.
Het koppelen van het bereiken van bedrijfsdoelen aan operationele activiteiten lijkt misschien een fantasie, maar veel organisaties over de hele wereld doen dit tegenwoordig.
Breng doel en waarde terug in je planningsproces. Koppel prestaties aan resultaten - van maand tot maand, of wekelijks als dat nodig is. Meet prestaties en neem betere zakelijke beslissingen om de financiële positie van uw bedrijf te verbeteren.
4. Toegang tot je financiële gegevens is een uitdaging
Het kost tijd om uw financiële informatie samen te stellen. Het hogere management verwacht die informatie binnen enkele minuten. Is het mogelijk om beter voorbereid te zijn?
Door CPM-software te integreren met uw ERP-systeem krijgt u eenvoudig toegang tot uw financiële gegevens en kunt u deze organiseren.
5. U moet beter kunnen inspelen op veranderingen
Als je nu al moeite hebt met het handmatig invoeren van gegevens, stel je dan eens voor hoeveel papierwerk je zult hebben als je bedrijf groeit.
Corporate performance management software biedt u de mogelijkheid om uw historische gegevens te analyseren, samen met hedendaagse trends en patronen, om toekomstige resultaten te voorspellen.
Reageer niet alleen op veranderingen, maar anticipeer erop en neem gefundeerde beslissingen op basis van wat u ziet aankomen.
6. U hebt er genoeg van om het uit te vechten met uw ERP
Er is een groot verschil tussen een boekhoudkundige generalist en een financieel analist.
Een generalist werkt meestal volgens de basisprincipes van de boekhouding. Een financieel analist voorziet het bedrijf van meer strategische en genuanceerde informatie.
Corporate performance management software integreert naadloos met bijna elke ERP die vandaag de dag in gebruik is. Het verlengt de levensduur en de waarde van uw ERP-investering door u in staat te stellen veel meer te doen met de waardevolle informatie die het bevat.