Wist u dat? 76% van de bedrijven van plan is om hun digitale transformatie te versnellen in 2024. Deze bedrijven hebben meer dan twee keer zoveel kans om zichzelf in de komende drie jaar als "geavanceerd" en "volwassen" te beschouwen op het spectrum van digitale transformatievolwassenheid.

Maar wat betekent dit voor uw bedrijf?

Nu A&E-bedrijven hun houding ten opzichte van technologie-implementatie veranderen, is het verkrijgen van buy-in voor nieuwe oplossingen niet langer de grootste belemmering voor adoptie.

Het rapport 2024 Clarity van Deltek beschrijft hoe financiële managementstrategieën A&E-bedrijven kunnen helpen hun technologiestapel op te bouwen om concurrerend te blijven in een steeds veranderende branche.

In dit artikel gaan we dieper in op Deltek's Clarity-rapport om te onderzoeken hoe AI-gebaseerde financiële technologie kan helpen om handmatige processen en onnauwkeurigheden in gegevens te overwinnen, zodat u zich kunt richten op groei en succes op de lange termijn.

Digitale transformatie in architectuur en engineering omarmen

Deltek ontdekte in een recent rapport dat A&E-bedrijven worstelen met het vinden van een balans tussen de stijgende arbeidskosten en de binnenkomende inkomsten, waardoor het moeilijk is om hun bedrijven winstgevend te maken.

Sterker nog, Deltek's Clarity-rapport dat 88% van de A&E bedrijven aangeeft selectiever te zijn bij het aannemen van projecten, omdat de arbeidskosten en de vraag naar gegevens toeneemt. En terwijl het aantal gegunde voorstellen in 2023 toenam, daalde de totale waarde van die contracten ten opzichte van vorig jaar. En bedrijven waren agressiever in het nastreven van operationele efficiëntie en kosteneffectiviteit.

Stijgende arbeidskosten zijn een direct gevolg van de toegenomen vraag naar gespecialiseerde vaardigheden en de inflatoire druk op de lonen. En terwijl de arbeidskosten zijn gestegen, is het belangrijker geworden om de tijden voor het verzamelen van gegevens te verbeteren, wat een extra laag complexiteit toevoegt aan het beheren van de financiën van een bedrijf.

Als gevolg hiervan hebben financiële leiders hun focus verlegd naar financiële strategieën in de vorm van digitale transformatie via AI-gebaseerde financiële technologie om zich aan te passen aan deze veranderingen. Deze verschuiving weerspiegelt ook de prioriteit die A&E-bedrijven geven aan vloeiende, technologiegedreven operationele modellen om de operationele efficiëntie te verbeteren en de kosten te verlagen.

Kortom, de prioriteit voor A&E-bedrijven in 2024 is om een balans te vinden tussen stijgende kosten en het benutten van kansen voor inkomstengroei. Financiële teams moeten strategische beslissingen nemen die de directe financiële druk aanpakken, maar ook de basis leggen voor duurzame groei op de lange termijn.

Laten we nu eens onderzoeken waarom bedrijven die strategisch investeren in technologie beter gepositioneerd zijn om hun concurrentievoordeel te behouden.

Een sterk pleidooi voor investeringen in technologie

A&E bedrijven opereren in een complexe omgeving met talloze projecten, budgetten en tijdlijnen die beheerd moeten worden. Het implementeren van een tool voor financiële planning en rapportage kan de efficiëntie en strategische besluitvorming van een bedrijf aanzienlijk verbeteren.

Voor A&E-bedrijven gaan de uitdagingen op het gebied van financieel management verder dan de frustratie van het doorspitten van spreadsheets of het ontdekken van een fout na uren werk. Het meer systemische probleem is hoe deze inefficiënties het potentieel van uw bedrijf beïnvloeden. Dit is waarom handmatige processen je tegenhouden:

  • Tijdrovende taken - Handmatige processen kosten kostbare tijd die beter aan strategische initiatieven kan worden besteed.
  • Onnauwkeurigheden in gegevens - Fouten in prognoses en rapporten ondermijnen het vertrouwen in de gegevens die cruciaal zijn voor de besluitvorming.
  • Datasilo's - Niet gekoppelde gegevens bieden niet de bredere context die nodig is voor inzichtelijke analyses.
  • Belemmerde samenwerking - Ongelijksoortige gegevensbronnen maken het een uitdaging om een samenhangend beeld te krijgen van de financiële gezondheid van uw bedrijf.

Bij het aanpakken van deze uitdagingen gaat het niet alleen om het voorkomen van fouten of het besparen van tijd - het gaat erom dat je je financiële team in staat stelt om het volledige potentieel van je financiële gegevens te benutten.

Financiële technologie biedt een oplossing door A&E-bedrijven in staat te stellen de manier waarop ze financiële gegevens vastleggen, beheren en gebruiken opnieuw te bekijken. Automatisering en geavanceerde financiële tools kunnen:

  • Handmatige fouten elimineren - Onnauwkeurigheden verminderen en het vertrouwen in uw gegevens vergroten.
  • Ongelijksoortige gegevensbronnen integreren - Een enkele bron van waarheid bieden die toegankelijk is voor iedereen in het team.
  • De samenwerking verbeteren - Een uniforme reactie op risico's en kansen bevorderen door efficiënt teamwerk mogelijk te maken.

Met deze uitdagingen en kansen in het achterhoofd, zal het volgende hoofdstuk dieper ingaan op hoe investeren in financiële technologie de aanpak van financieel management binnen uw bedrijf fundamenteel kan veranderen.

4 voordelen van financiële technologie voor SEH-bedrijven

Het Clarity-rapport van Deltek benadrukt het belang van flexibiliteit en technologische innovatie als belangrijke aanjagers van financiële gezondheid en concurrentievoordeel.

Deltek benadrukt verder dat er de laatste tijd een strategische focus is op digitale transformatie, waarbij bedrijven nieuwe bedrijfsapplicaties en -systemen willen integreren met AI-mogelijkheden.

Laten we daarom vier voordelen schetsen van het gebruik van financiële technologie om de groei van uw A&E-bedrijven te ondersteunen.

1. Strategische bedrijfsontwikkeling stimuleren

Belangrijkste inzicht: Het totale winpercentage voor concurrerende voorstellen daalde licht met 0,5 procentpunt tot 49,1%, waarbij middelgrote bedrijven een opmerkelijke daling van 2 punten zagen.

In 2023 werden de inspanningen op het gebied van bedrijfsontwikkeling gekenmerkt door een stabiel winpercentage en een lichte stijging van het totale inningspercentage - waarbij bedrijven een omzetgroei van 11% op jaarbasis verwachten.

Veel bedrijven worden echter nog steeds uitgedaagd door het identificeren van nieuwe prospects, toenemende concurrentie en het onderhouden van klantrelaties - wat duidt op een behoefte aan verdere investeringen in strategische relaties, thought leadership en technologische vooruitgang.

Business development gaat over het onderscheiden van uw bedrijf van de concurrentie, niet alleen door de projecten die u binnenhaalt, maar ook door de relaties die u onderhoudt. Het gebruik van financiële technologie, zoals een platform voor financiële prestaties, kan deze administratieve lasten verlichten, waardoor er meer tijd vrijkomt voor activiteiten op het gebied van bedrijfsontwikkeling.

2. Efficiënter projectbeheer

Belangrijkste inzicht: Minder dan een derde van de bedrijven geeft aan een goed inzicht te hebben in verschillen in planning en klanttevredenheid.

Projectmanagement blijft de ruggengraat van succesvolle A&E-bedrijven, met een duidelijke focus op het verbeteren van de opleverings- en bezettingsgraad van projecten. Uitdagingen zoals tijdlijnbeheer en kostenbeheersing worden aangepakt met technologie-integratie, gericht op beter overzicht en efficiëntie. Deze projectmanagementaanpak is van vitaal belang voor bedrijven die wendbaar willen blijven bij veranderende projecteisen.

3. Investeren in menselijk kapitaal

Belangrijkste inzicht: Het totale personeelsverloop bleef hoog maar stabiel, waarbij kleine en grote bedrijven een stijging van respectievelijk drie en twee procentpunten lieten zien, terwijl middelgrote bedrijven een daling van twee procentpunten lieten zien. High performers rapporteerden het laagste personeelsverloop van 12%.

Het Clarity-rapport van Deltek benadrukt een belangrijke uitdaging - het vinden en behouden van gekwalificeerd personeel. Het rapport benadrukt het belang van investeren in strategisch human capital management, inclusief opleiding op het gebied van technologietrends. Het creëren van duidelijke carrièrepaden en het stimuleren van een cultuur van continu leren zijn niet alleen cruciaal voor het behalen van HR-doelstellingen, maar ook voor het behouden van innovatie en concurrentievoordeel.

Daarnaast zijn opvolgingsplanning en de overgang van eigenaar steeds belangrijker geworden. Deltek adviseert bedrijven om budgetten te ontwikkelen voor deze strategische investeringen. Door te focussen op loopbaanontwikkeling en het koesteren van een cultuur van continu leren en innovatie, kunnen bedrijven effectief toptalent aantrekken en behouden.

Investeren in financiële technologie kan deze inspanningen verder ondersteunen door het stroomlijnen van financiële plannings- en rapportageprocessen processen te stroomlijnen. Hierdoor kan het financiële team meer tijd en middelen besteden aan strategische initiatieven, waaronder personeelsontwikkeling en training.

4. Financieel management omvormen tot een strategisch bedrijfsmiddel

Belangrijkste inzicht: Het ontwikkelen van budgetten voor strategische investeringen is een prioriteit voor 37% van de bedrijven. Financiële planningstools zijn cruciaal om deze budgetten effectief op te stellen en te beheren.

Het Clarity-rapport van Deltek onthult een opmerkelijke verschuiving in de financiële strategieën van A&E-bedrijven, waarbij de nadruk ligt op technologiegedreven operationele uitgaven. Deze verschuiving heeft niet alleen te maken met het terugdringen van kosten, maar ook met het verbeteren van de productiviteit en het toekomstbestendig maken van bedrijven.

In een tijd waarin financiële nauwkeurigheid en efficiëntie steeds belangrijker worden, onderstreept Deltek de behoefte aan geavanceerde financiële plannings- en rapportagetools in de vorm van financiële technologie. Deze tools gaan verder dan compliance en operationele efficiëntie en dienen als strategische enablers die financiële inzichten integreren in elke beslissing en strategie, van projectmanagement tot bedrijfsontwikkeling en verder. Door prioriteit te geven aan het gebruik van AI-gebaseerde financiële technologie kunnen bedrijven zorgen voor robuust financieel beheer en strategische wendbaarheid.

Infographic: 4 voordelen van financile technologie voor AE-bedrijven

Hoe Prophix One™ de mogelijkheden van Deltek-gebruikers vergroot

Nu u weet hoe financiële technologie uw A&E-bedrijf kan helpen een concurrentievoordeel te behouden, het personeelsverloop te verminderen en uw projecten beter te beheren - laten we eens kijken waarom Prophix One de beste oplossing is voor Deltek-gebruikers.

Ons platform voor financiële prestaties, Prophix One, integreert met Deltek om één enkel toegangspunt te creëren waar gegevens tussen processen stromen, waardoor het inzicht in belangrijke statistieken rond projectplanningen en inkomstenstromen wordt verbeterd.

Met Prophix One en Deltek kan uw A&E-bedrijf budgettering, prognoses en financiële rapportage automatiseren - waardoor uw financiële team de mogelijkheid krijgt om strategische waarde aan te tonen, de samenwerking te verbeteren en een cultuur van datagestuurde besluitvorming te bevorderen. Deze integratie verbetert ook de nauwkeurigheid en actualiteit van uw financiële gegevens, zodat u proactief kunt zijn in plaats van reactief.

Bovendien stelt de combinatie van Prophix One en Deltek klanten in staat om:

  • Krachtige inzichten te ontdekken en trends te zien per medewerker, project, klant of praktijk
  • Inzicht krijgen in projectbenchmarks en KPI's, zoals projectrendement, marges en factureerbaar gebruik met dashboards
  • Integreer uw P&L met uw personeelsplannen
  • Scenario's analyseren om te zien hoe aannames uw inkomstenplannen en prognoses beïnvloeden
  • Vergelijkende actuals leveren en zorgen voor consistentie in uw budgetten, plannen en rapporten

En met AI Insights in Prophix One kunt u direct inzicht krijgen in afwijkingen en trends, sneller zinvolle rapporten genereren en de samenwerking verbeteren door middel van geautomatiseerde, nauwkeurige verhalen over uw gegevens.

Met de gecombineerde kracht van Prophix One en Deltek kun je verder kijken dan je cijfers en je richten op wat echt belangrijk is - strategische planning en groei. Dit gaat niet alleen over het verbeteren van financiële prestaties; het gaat over het stellen van een nieuwe norm voor operationele uitmuntendheid in de SEH-sector.

Bekijk onze on-demand webinar voor meer informatie over hoe Prophix One en Deltek samenwerken.