Blijf voorop met actiegerichte financiële strategieën, tips, nieuws en trends.
Financiële planning en analyse
Top 5 Factoren die van invloed zijn op seniorenwoningen
De afgelopen jaren heeft de sector van seniorenwoningen grote veranderingen doorgemaakt. Met stijgende kosten, een beperkt aanbod van arbeidskrachten en zwakke richtlijnen voor toekomstige best practi
oktober 3, 2022- Share:
-
-
-
-
De afgelopen jaren heeft de sector van seniorenwoningen grote veranderingen doorgemaakt. Met stijgende kosten, een beperkt aanbod van arbeidskrachten en zwakke richtlijnen voor toekomstige best practices, worstelen veel leiders van seniorenwoningen met het bepalen van hun volgende stappen.
Laten we eens kijken naar vijf van de meest prominente factoren die van invloed zijn op aanbieders van seniorenwoningen, samen met tips en strategieën om hun impact op de winst en cashflow te beperken.
1. Inflatie
Aanbieders van seniorenwoningen staan onder enorme druk nu de operationele kosten snel stijgen. Op het moment van schrijven van deze blog* is de inflatie in de Verenigde Staten opgelopen tot 9,1%. Voor producenten van goederen en diensten is de PPI (Producer Price Index) gestegen tot 11,3%! Naast de stijging van de voedsel- en energieprijzen heeft de stijging van de CPI (Consumer Price Index) werknemers ook gestimuleerd om hogere lonen te eisen. De behoefte aan hogere lonen geldt vooral in de ouderenzorg, waar veel verzorgers het beroep hebben opgegeven vanwege een burn-out. Onze tip: Houd proactief rekening met prijsschommelingen - want dit kan nog maar het begin zijn. We raden u aan om verschillende scenarioplannen (wat-als analyse) om rekening te houden met loonstijgingen en de impact die ze kunnen hebben op uw bedrijfsresultaat.2. Stijging van de uitgaven van het uitzendbureau
Alsof de stijgende lonen nog niet uitdagend genoeg waren, heeft de stijging van de uitgaven voor uitzendbureaus ook invloed op de bedrijfsresultaten. In 2021 droegen aanbieders van seniorenwoningen en gezondheidszorg bij aan een stijging van 130% in de uitgaven voor uitzendbureaus. In sommige gevallen kunnen uitzendkrachten tot 50% meer uitgeven dan interne arbeidskrachten. De overuren van interne arbeidskrachten stegen ook met 52%. Over het algemeen kunnen we stellen dat de servicemarges een behoorlijke klap hebben gekregen. Onze tip: Om de kosten van uw uitzendbureau te verlagen, raden we u aan uw arbeidsuren te voorspellen en gebruik te maken van visuele analyse om afwijkingen tussen werkelijke en geplande arbeid te volgen. Prognoses van de arbeidskosten geven aan of u voldoende personeel hebt en geven u ruim de tijd om uw personeelsbestand uit te breiden, zodat u minder afhankelijk bent van reactieve uitgaven van bureaus.3. Verouderende bevolking
Voor het geval je het nog niet wist, de bevolking vergrijst sneller dan dat ze jonger wordt. In 2056 zal een derde van de Canadese bevolking ouder dan 65 zijn. Aanbieders van ouderenzorg moeten strategischer gaan plannen voor de lange termijn om zich voor te bereiden op de niet zo verre toekomst. Onze tip: Veel aanbieders van ouderenzorg maken alleen jaarplannen en doen dat maand voor maand. Veel leidinggevenden in de ouderenzorg doen geen moeite voor plannen op de langere termijn vanwege onnauwkeurigheden in de prognoses. Prognosetechnologie heeft de afgelopen jaren echter een lange weg afgelegd en dat geldt ook voor de nauwkeurigheid. Rekening houden met externe variabelen zoals een vergrijzende bevolking en de impact die dit zou kunnen hebben op de vraag naar ouderenzorg is van cruciaal belang om de basis te leggen die u nodig hebt voor morgen.4. Rentepercentages
Sinds de pandemie in maart 2020 staan de rentetarieven op een historisch laag niveau. Deze tarieven hebben veel zorgaanbieders ertoe aangezet om hun schuldcapaciteit te verhogen om andere gebouwen of gemeenschappen te verwerven. Hoewel dit op korte termijn voordelen opleverde, stijgen de rentetarieven weer en zien zorgaanbieders de kneep in hun maandelijkse rentelasten. Als ouderenzorgorganisaties de komende maanden minder schulden aangaan, zal de sector vertragen en zich aanpassen aan een lager groeitempo. Onze tip: Blijf positief en zie dit niet als een negatieve uitkomst! In deze periode zal de inflatiedruk afvlakken tot er een marktevenwicht is.5. Recessie
Op dit moment zijn we nog niet officieel in een recessie beland. Velen beweren echter dat een recessie een vertraagde indicator is van de huidige staat van de markt. Veel bedrijven zijn al begonnen met het plannen van een recessie en het nemen van beslissingen om zich voor te bereiden op een dergelijke gebeurtenis. Onze tip: Wees proactief en plan. In de ouderenzorg kan een recessie het ontslag van werknemers betekenen (ondanks een tekort aan personeel), lagere inkomsten en bewoners die verhuizen (betaalbaarheid). Een goede planning vóór een recessie kan helpen om uw bedrijf te beschermen in moeilijke tijden. Hoe bezorgd zorgverleners ook zijn over de uitdagingen waar ze vandaag voor staan, het is belangrijk om externe factoren waar je geen invloed op hebt niet uit het oog te verliezen. Plannen voor onzekerheid is de sleutel tot niet alleen overleven, maar ook bloeien.Abonneer je op de blog
