Samenwerking geeft een beter beeld van de toekomst

In FSN's recente onderzoek onder financiële leiders zei 78% van de respondenten dat niet-financiële gegevens de beste route zijn naar betere planning, budgettering en prognoses. Het rapport maakt echter ook duidelijk dat financiële teams er niet in slagen om deze gegevens veilig te stellen door een gebrek aan relaties met de rest van het bedrijf en het daaruit voortvloeiende onvermogen om de juiste bronnen te identificeren en te kwalificeren.

We zijn dieper op deze kwestie ingegaan in een nieuw discussiestuk dat beschikbaar is op future-of-finance.com. Toch is dit geen nieuwe kwestie voor mij. Het is iets wat ik heb gezien bij de meeste bureaus van Financiën waar ik de afgelopen 17 jaar mee heb gewerkt en het moet veranderen.

[caption id="attachment_26318" align="aligncenter" width="1080"]

Investeren in technologie om beter contact te maken[/caption]

Finance heeft zichzelf te vaak geïsoleerd van partners in het hele bedrijf, door aan de andere kant van de strijdlustige budgetteringscycli te zitten en de neezegger te zijn in plaats van de aanjager van verandering. Terwijl andere teams hebben geïnvesteerd in technologie om beter aan te sluiten bij de markt en de toekomst, is Finance achtergebleven. En finance heeft altijd te weinig geïnvesteerd in zachte vaardigheden, zoals communicatie.

De finance functie die klaar is voor de toekomst is er een die deze problemen aanpakt, vaardigheden en tools ontwikkelt en deze gebruikt om een meer samenwerkende operatie te creëren die verbeteringen in het bedrijf stimuleert. Uit het rapport van FSN en ons eigen onderzoek blijkt dat sommige financiële leiders stappen in deze richting zetten. Maar er zijn er nog te weinig - als sector moeten we het tempo van de veranderingen opvoeren, te beginnen met de manier waarop we de jongste leden van de gemeenschap leren wat het betekent om in finance te werken.

Download de nieuwste whitepaper om meer te weten te komen over hoe een collaboratieve financiële functie eruitziet en waarom dit van cruciaal belang is .