Maak kennis met Derek Bluestone: Over platformvisie, schaalbare innovatie en bouwen aan de toekomst

Nog maar een paar weken in zijn rol als Chief Platform Officer, vat Derek Bluestone samen waarom hij zich bij Prophix heeft aangesloten: "Het waren vooral de mensen", zegt hij. "Ik was onder de indruk van het talent en de cultuur. Het feit dat dit een bedrijf is dat zo snel is gegroeid met veel mensen die al lang in dienst zijn, zegt veel over het bedrijf en de mogelijkheden." Voor iemand die vooruitgang afmeet aan resultaten en vertrouwen, was het de juiste plek om een vlag te planten en Prophix One vooruit te stuwen.

Derek heeft de afgelopen tien jaar product- en platformteams door snelgroeiende fases geleid, waaronder een beursgang en fusies. Wat hem leidt als leider is praktisch: "Breng de klant in de ruimte en er zullen goede dingen gebeuren", zegt hij. "Richt je op het probleem dat ze proberen op te lossen. Los het echt goed op en je eindigt met goede resultaten voor de klant, voor het bedrijf en voor het team."

Over een platform als ruggengraat van financiële processen

Voor Derek wordt 'platform' gedefinieerd door de feitelijke taken die financiële teams uitvoeren. In de context van het Prophix One platform, "sluiten onze klanten de boeken, plannen en budgetteren ze, voorspellen ze de beschikbaarheid van cash," zegt hij. "Het platform is het weefsel dat dat met elkaar verbindt en het makkelijker, efficiënter en nauwkeuriger maakt."

"Klanten worden 's ochtends niet wakker met de gedachte dat ze meer software nodig hebben." Als het platform geen stappen vermindert, geen duidelijkheid toevoegt of teams niet helpt om sneller en met vertrouwen te werken, is het voor Derek gewoon het zoveelste hulpmiddel op de stapel. "We moeten ons intensief richten op de problemen die we oplossen, de waarde die we creëren door ze op te lossen en het supergemakkelijk maken," zegt hij. "Anders gaan ze ergens anders heen."

Hoe AI het dagelijkse werk voor financiële teams verandert

AI is al verweven in het Prophix One platform via Prophix One Intelligence, maar terwijl we blijven groeien en onze AI-mogelijkheden uitbreiden, blijft Derek vasthouden aan resultaten. "We staan op een buitengewoon keerpunt", zegt hij. "Autonome mogelijkheden, verweven in de structuur van het platform, kunnen een krachtvermeerderaar zijn. Nu kan de CFO, VP of Finance, controller of accounting manager zich richten op het zijn van een transformationele leider binnen het bedrijf."

Hij is ook realistisch over het tempo van de verandering: "Iedereen zou graag willen weten waar dit naartoe gaat, maar niemand weet dat. De ondersteunende technologie evolueert elke paar maanden. Wat belangrijk is, is het resultaat. We zitten in een 'bewijs het'-fase: toon resultaten, toon de vangrails en houd mensen op de hoogte waar het telt."

De vangrails zijn geen bijzaak. "In de financiële wereld hebben we checks and balances", zegt hij. "Dingen zijn verifieerbaar. We hebben een auditgeschiedenis en we laten ons werk zien." Hij wijst op de TRUSTe Responsible AI Certifications van Prophix als onderdeel van dat fundament: "Deze ontwerpprincipes vormen het kader voor wat hierna komt en voor het behouden van vertrouwen."

De stem van de klant is het belangrijkst

Als er één constante is in de aanpak van Derek als Chief Platform Officer, dan is het wel de nabijheid van de klant. "Ik heb nog nooit een slecht resultaat gehad door de klant bij het proces te betrekken", zegt hij. "Soms vertellen ze je dat ze niet leuk vonden wat je deed. Dat is waardevol. Vaak vertellen ze je wat wel werkte. Ook waardevol. En er is bijna altijd een 'heb je nagedacht over X?' dat het product beter maakt."

De eerste signalen wijzen erop dat zijn aanpak werkt. Een financieel team beschreef onlangs hoe Prophix One Intelligence hun manier van werken heeft veranderd: het is hun 'go-to' geworden voor snelle antwoorden, waardoor ze van reactieve rapportage zijn overgestapt op meer proactieve planning en het team meer vertrouwen en snelheid heeft gekregen. Derek's ervaring is direct: "Als ik dat soort feedback hoor, weet ik dat we op de goede weg zijn. En het is nog maar het begin."

Een blik op de toekomst van financiën onder leiding van Derek

Derek's plan is meer gewoonte dan kop: definieer het platform aan de hand van het echte financiële werk, meet waarde als rendement, verdien vertrouwen bij elke release en houd klanten in de kamer. "Als we gefocust blijven op de problemen die onze klanten willen dat we oplossen en waarde leveren met een verhouding van één op tien en meer, zullen we succesvol zijn", zegt hij. Leg je toe op de waarde, laat de waarde zien. Spoelen en herhalen!"