Inzichten uit de FP&A enquête

Bij het definiëren van de evolutie van FP&A in ons onderzoek, Defining the Evolution of FP&A: Benchmarks, Challenges & Opportunities, werden verschillende branchespecifieke trends duidelijk. We hebben deze resultaten vergeleken met de onderzoeksgemiddelden om te begrijpen hoe de evolutie van FP&A beïnvloed wordt door de industrie.

In termen van FP&A analytische maturiteit, heeft de Technology en Financial Services industrie een relatief hogere concentratie (23%) van leidende of geavanceerde FP&A evolutie, vergeleken met het algemene gemiddelde van 17%.

Ook bedrijven in de verzekeringsbranche lopen voorop wat betreft geavanceerde cloud-gebaseerde oplossingen. 33% van de organisaties in deze sector heeft geavanceerde analysesoftware geïmplementeerd, wat in overeenstemming is met branchespecifieke wettelijke vereisten. Als gevolg hiervan vindt 33% van de verzekeringsmaatschappijen het enigszins eenvoudig om scenarioanalyses uit te voeren, vergeleken met het algemene gemiddelde van 9%.

De nutssector daarentegen loopt achter op de verzekerings-, technologie- en financiële dienstverleningssectoren als het gaat om de volwassenheid van FP&A analytics. Nutsbedrijven hebben de laagste adoptiepercentages van voorspellende (14%) en prescriptieve (14%) analyses van alle industrieën die vertegenwoordigd zijn in ons onderzoek.

Toen we het spectrum van FP&A evolutie onderzochten, ontdekten we dat data-analyse ook een sleutelrol speelt in de financiële volwassenheid. Vaak vereist dit proces een aantal activiteiten zoals gegevensverzameling, gegevensvalidatie, het genereren van inzichten en het aansturen van acties. Veel van deze activiteiten hebben echter een lage waarde en hebben geen invloed op de strategische besluitvorming.

Dit is duidelijk te zien in de farmaceutische/chemische industrie en de gezondheidszorg, waar de toegang tot gegevens de grootste uitdaging vormt. Elk van deze sectoren heeft ook een relatief hoog percentage bedrijven met overbelasting - 29% voor de farmaceutische/chemische sector en 19% voor de gezondheidszorg. Vanwege deze overvloed aan gegevens vindt vijfendertig procent (35%) van de farmaceutische/chemische bedrijven het erg moeilijk om scenarioanalyses uit te voeren, vergeleken met het algemene gemiddelde van 21%.

Als het gaat om het rechtvaardigen van de waarde van FP&A binnen hun organisaties, vinden 56% van de bedrijven in de financiële dienstverlening en 28% van de productiebedrijven het moeilijk om de ROI te rechtvaardigen ten opzichte van de investeringen in Sales & Marketing op kortere termijn, tegenover een algemeen gemiddelde van 38%. Ook gaf slechts 50% van de respondenten uit de gezondheidszorg aan dat hun CFO's de strategische waarde van FP&A begrijpen.

In tegenstelling tot het gebrek aan steun voor FP&A in de productiesector, is tweeëndertig procent (32%) van de respondenten van technologiebedrijven het er helemaal mee eens dat FP&A een hoge strategische waarde levert, vergeleken met het algemene gemiddelde van 19%.

Om de evolutie van FP&A in hun respectievelijke industrieën te blijven ondersteunen, identificeerde 74% van de productiebedrijven forecasting, planning en budgettering als een gebied dat extra investeringen vereist om de strategische waarde die FP&A levert te verhogen, tegenover een algemeen gemiddelde van 59%. Negenenvijftig procent (59%) van de bedrijven in de financiële dienstverlening identificeerde managementrapportage als een gebied dat extra investeringen vereist om de strategische waarde van FP&A te verhogen, tegenover een algemeen gemiddelde van 41%.

Bekijk het webinar om de evolutie van FP&A in uw sector beter te begrijpen.