Hoe architecten- en ingenieursbureaus prestaties, flexibiliteit en winstgevendheid kunnen verbeteren

Volgens Deltek's Clarity Architecture and Engineering Study hebben architecten- en ingenieursbureaus , ondanks een succesvol boekjaar, zorgen.
Hoe blijf je winstgevend terwijl je de economische uitdagingen, het tekort aan talent en de investeringen in technologie aanpakt?

Onze 2023 Finance Leaders Survey heeft soortgelijke inzichten opgeleverd. Financiële leiders in alle sectoren worden geconfronteerd met uitdagingen: inflatie, stijgende energieprijzen, een aanhoudende recessie en een tekort aan talent.

We zien het over de hele linie: economische uitdagingen in combinatie met een tekort aan talent in de sector, wat leidt tot zorgen over het op peil houden van de winstgevendheid. Hoe plan je vooruit voor A&E-bedrijven die afhankelijk zijn van de juiste projecten om winstgevend te zijn, als je kijkt naar de gaten in je personeelsbestand?

Met winstgevendheid hoog in het vaandel zijn financiële leiders gericht op het vinden van innovatieve manieren om de efficiëntie te verhogen en inzichten te genereren, zodat ze het bedrijf vooruit kunnen blijven leiden - en winstgevend kunnen blijven.

Deweg naar digitale volwassenheid is geplaveid met technologie

Automatisering kan een rol spelen om bedrijven te helpen deze uitdagingen aan te gaan en winstgevend te blijven.

Onder erkenning van het belang van technologie en de rol die het speelt voor financiële leiders, hebben A&E-bedrijven strategisch geleend om te investeren in nieuwe activa, zodat ze efficiëntie kunnen vastleggen voor groei op de korte termijn. Er wordt voorspeld dat dit jaar de belangrijkste investeringen in technologie zullen worden gedaan in projectbeheer en financieel prestatiebeheer. Maar de kosten van technologie vormen een belemmering voor implementatie.

Ons onderzoek liet hetzelfde zien: vaardigheden en training werden genoemd als de grootste belemmering voor automatisering, maar financiering kwam op de tweede plaats. Dus ongeacht de branche kijken financiële afdelingen naar automatisering om de efficiëntie te verhogen, maar de kosten vormen een belangrijke barrière.

Maar tijd is ook geld. Voor veel besluitvormers nemen handmatige taken zoalshet verzamelen, invoeren en rapporteren van gegevens kostbare tijd in beslag. Het stroomlijnen van deze taken met automatisering zou tijd vrijmaken, zodat leiders en hun teams zich kunnen richten op het bieden van strategische waarde - zoals project- en financieel inzicht en beheer - aan hun organisaties, zodat ze hun winstgevendheid kunnen zien stijgen.

Om het pad van digitale transformatie op te gaan of voort te zetten, moeten A&E-bedrijven

• Bedrijfsprocessen kritisch evalueren
• Automatiseringsgebieden identificeren
• Workflows stroomlijnen met behulp van technologie zodat ze zich kunnen richten op hoogwaardige taken

Het is niet eenvoudig om draagvlak te creëren voor verouderde, legacysystemen, maar het is wel een cruciaal onderdeel van succesvolle automatisering.

De juiste investering in technologie is de katalysator om uw mensen, projecten en winstgevendheid in real-time op elkaar af te stemmen.

Blijvende financiële prestaties

2022 was op alle vlakken een succesvol financieel jaar. Er waren opmerkelijke stijgingen in bezettingsgraden en multipliers voor netto arbeid en totale loonsom - en dit resulteerde in een verdubbeling van de operationele winst op netto inkomsten.

Wat betekent dit voor A&E in het algemeen? Het benadrukt het belang van vaardigheden en ervaren medewerkers. Maar met onvoorspelbare economische omstandigheden is het nog steeds noodzakelijk voor bedrijven om te zoeken naar strategische manieren om talent te behouden en bij te scholen.

Wat betekent dit voor automatisering en technologie?

Volgens de studie van Deltek zullen investeringen in meer automatisering en een voortdurende evolutie van processen bedrijven in staat stellen om hun talentstrategieën te blijven verfijnen. Verbeterde werknemerservaringen zullen niet alleen helpen om talent te behouden, maar ook om het aan te trekken, waardoor A&E-bedrijven een concurrentievoordeel hebben om hun financiële groei te ondersteunen.

De financiële leiders in ons onderzoek waren het hiermee eens. Investeringen in technologie, zoals cyberbeveiliging, planning, budgettering en rapportage, risicobeheer of kunstmatige intelligentie, zullen hun mogelijkheden uitbreiden, waardoor ze flexibeler kunnen reageren op onzekere omstandigheden.

Hoewel we de volgende golf van uitdagingen niet kunnen voorspellen, kunnen we er wel op voorbereid zijn. Voor A&E-bedrijven is het belangrijk om de juiste technologie, mensen en processen te implementeren. Het implementeren van een Financial Performance Platform kan helpen de weg vrij te maken voor een digitale transformatie die vorm zal geven aan een winstgevende toekomst.