Forrester is terug in het CPM-spel & geeft extra bevestiging van het belang van CPM

De wereld van marktanalisten evolueert snel om te voldoen aan de behoeften van een steeds beter opgeleide consument. Onze relatie met Forester, een technologisch analysebureau uit de Verenigde Staten, heeft een soortgelijke ontwikkeling doorgemaakt. Het is al een paar jaar geleden dat Prophix voor het laatst een beroep deed op Forrester voor zijn perspectieven op de CPM-ruimte. Dit komt voornamelijk omdat hun belangrijkste analist die ons gebied bestrijkt met pensioen ging, waardoor de Forrester Wave EPM (ook bekend als CPM) studie kwam te vervallen. Recentelijk is Forrester echter weer naar CPM gaan kijken, mogelijk omdat zij, net als veel andere analisten, zien dat de financiële planningsruimte steeds relevanter wordt vanwege COVID-19. Moderne CPM-oplossingen stimuleren groei in het post-COVID-19 tijdperk Een voorbeeld van de herintrede van Forrester in de CPM-ruimte is een nieuw rapport getiteld "Follow the Money: DOP Planning and Analytics Redefines Enterprise Performance Management" door analist Liz Herbert. De focus van het rapport ligt op hoe "een nieuwe generatie oplossingen AI, modellering en visualisering inzet om groei te stimuleren in het post-COVID-19 tijdperk". Hier zijn enkele van de belangrijkste punten:

• AI en cloud voeden Digital Operations Planning (DOP)- Nieuwkomers en vernieuwde gevestigde oplossingen brengen een nieuw niveau van AI naar planning en analyse via de cloud. Deze oplossingen leveren ook AI op een eenvoudigere, bedrijfsvriendelijke manier voor een meer self-service benadering.
• Adaptieve planning is de sleutel tot een toekomstige 'Fit Business'- Zakelijke leiders hebben gebruiksvriendelijke toepassingen nodig waarmee ze hun belangrijkste zakelijke beslissingen kunnen modelleren en analyseren op basis van realtime informatie in de hele onderneming.
• Leiders moeten een drukke en complexe markt met keuzes doorkruisen- DOP-leveranciers, supply chain- en financieringsspecialisten, leveranciers van analysetools en traditionele CPM-leveranciers bieden allemaal keuzes voor de nieuwe wereld van digitale operationele planning.
• Leiders hebben nieuwe planningstools nodig- Na de pandemie worden leiders van Application Development & Delivery (AD&D) geconfronteerd met een mandaat om een evenwicht te vinden tussen kostenbesparingen en activiteiten die inkomsten genereren. Ze kunnen deze belangrijke doelen echter niet bereiken door giswerk - wat de realiteit is waar velen mee te maken hebben bij het gebruik van verouderde of handmatige tools.
• CPM-oplossingen bieden voordelen voor planning over de afdelingen heen- Hoewel sommige mensen ten onrechte denken dat tools voor planning (of prestatiebeheer) voornamelijk gericht zijn op financieel beheer, zijn er meerdere grote voordelen aan het gebruik van deze tools over de hele DOP-stapel (d.w.z. planning over de afdelingen heen). Ze kunnen bijvoorbeeld worden toegepast op de planning van producten en productie, mensen en vaardigheden, supply chain en logistiek, verkoop- en marketingplanning en andere toepassingen.

We zullen Forrester de komende maanden nauwlettend in de gaten houden om te zien welke andere inzichten kunnen worden verkregen uit hun hernieuwde interesse in de CPM-markt.