5 manieren om uw gegevens voor u te laten werken

Bedrijfsprestaties verbeteren

Betrouwbare en tijdige gegevens vormen de basis van een succesvolle organisatie. Deze bedrijven gebruiken deze gegevens om financiële rapporten, prognoses, budgetten en strategische plannen voor de lange termijn te genereren, waardoor ze hun groeidoelstellingen met gemak kunnen halen. Toch hebben veel bedrijven moeite om deze mijlpaal te bereiken, vooral als ze afhankelijk zijn van foutgevoelige spreadsheets.

Het goede nieuws is dat je specifieke acties kunt ondernemen om financiële en operationele gegevens te integreren in je planningsprocessen om de bedrijfsprestaties te verbeteren. Hier zijn 5 tekenen dat je gegevens je in de steek laten en de acties die je kunt ondernemen om de zaken te veranderen:

Uitdaging #1: Uw financiële afdeling is afhankelijk van spreadsheets en besteedt daarom veel tijd aan het verzamelen en opschonen van gegevens uit uw hele organisatie. Dit komt omdat uw bedrijf niet over de middelen beschikt om financiële en/of operationele planningsprocessen te automatiseren.

Oplossing: Overweeg een Corporate Performance Management (CPM)-oplossing die u helpt uw financiële processen te stroomlijnen en te automatiseren, gegevens te analyseren en financiële, operationele en strategische langetermijnplanning te integreren in uw financiële functie.

Uitdaging #2: Uw bedrijf maakt een snelle groei door en heeft uw organisatie geherstructureerd om nieuwe processen mogelijk te maken. Uw productiviteit is echter gedaald omdat u niet beschikt over de gegevens om de haalbaarheid en de impact van het verwerven en integreren van nieuwe bedrijven in bestaande activiteiten te beoordelen.

Oplossing: Gebruik financiële en operationele gegevens om 'wat als'-analyses uit te voeren om de impact van verschillende groeiscenario's te bepalen.

Uitdaging 3: Uw producten en diensten voldoen niet meer aan de verwachtingen van uw klanten, waardoor de kosten voor klantenwerving stijgen. U kunt uw productkosten niet nauwkeurig vaststellen en uw winstmarges niet handhaven, met als gevolg dat uw huidige marktaandeel afbrokkelt.

Oplossing: Gebruik een CPM-oplossing om de overheadkosten van productie en personeel te berekenen. Wijs ook de lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden van werknemers toe om uw werkelijke kosten te bepalen en de tarieven te schetsen die u in rekening moet brengen.

Uitdaging #4: Uw organisatie lanceert verschillende ongecoördineerde initiatieven, waardoor het moeilijk is om te bepalen welke producten goed verkopen en waarom. Dit heeft ernstige gevolgen voor uw vermogen om betrouwbare budgetten en toekomstgerichte plannen op te stellen.

Oplossing: Maak gebruik van operationele rapportage en prognoses, zodat u de prestaties van uw organisatie in 'real-time' kunt bekijken Hierdoor kunt u zich richten op de meest winstgevende initiatieven, waardoor de transparantie toeneemt.

Uitdaging #5: U hebt moeite om de personeelsniveaus te halen die in uw toekomstige groeidoelstellingen zijn opgenomen als gevolg van onvolledige gegevens over personeelskosten.

Oplossing: Verbeter uw personeelsplanningsproces door kwalitatieve (bijv. salarisschaal, gezinssituatie en functie) en kwantitatieve (bijv. dienstjaren, begindata en promotiedata) gegevens te integreren in uw personeelsplanningsproces.

Bezoek onze website voor meer informatie over de mogelijkheden van Corporate Performance Management (CPM) software .