2022 CFO Benchmarks: Kijk hoe uw team het doet

Weet je nog in de lente van 2020 toen elke e-mail begon met "In deze ongekende tijden?" Nou, na twee jaar van aanpassingen beginnen we eindelijk nieuwe precedenten te scheppen. Financiële leiders die hun teams snel moesten aanpassen en flexibeler moesten worden, hebben nu ademruimte om strategische verbeteringen door te voeren. We wilden CFO's helpen om door de huidige veranderingen heen te komen en door wat er nog komen gaat. Daarom hebben we in samenwerking met CFO Dive meer dan 200 financieel managers ondervraagd. Hun antwoorden geven een informatieve momentopname van de huidige staat van de financiële functie en hoe deze in de toekomst zou kunnen evolueren. Het resultaat is ons nieuwste onderzoeksrapport, De toekomst is flexibele financiering: 2022 CFO Benchmarks. Je kunt het hele rapport lezen via de vorige link, of naar onze pagina met hoogtepunten gaan voor de belangrijkste punten. Hier is een voorproefje van wat je zult vinden.

De pandemie versnelt digitale transformatie

Toen de pandemie uitbrak, hebben CFO's en hun teams meer aandacht besteed aan budgettering, prognoses en scenarioplanning. Deze vaardigheden zijn van vitaal belang voor succes in de snel veranderende omgeving waarin we ons bevinden. Bedrijven die sneller en nauwkeuriger kunnen budgetteren en voorspellen - en op basis van de resultaten hun strategie kunnen aanpassen - zullen beter uitgerust zijn om te gedijen. De pandemie heeft ook nieuwe investeringen in technologie aangewakkerd, waarbij cloudmigratie een primair doel is. De overgrote meerderheid van de respondenten zei dat ze hun budget voor technologie in het komende jaar zouden verhogen, waarbij meer dan een derde zei dat ze dat met meer dan 25% zouden doen.

Automatisering is essentieel

Financiële teams moeten zich bevrijden van repetitieve, handmatige taken en silo processen om een meer verheven rol in de organisatie in te nemen. Automatisering is hierbij van fundamenteel belang; geautomatiseerde taken en processen zorgen ervoor dat het team zich kan richten op de toekomst in plaats van op het verleden. Er is echter nog genoeg vooruitgang te boeken op dit gebied. Slechts 10% van de respondenten zegt meer dan 75% geautomatiseerd te zijn en de meesten minder dan 50%.

Agile Finance is de weg vooruit

Een digitaal getransformeerde financiële functie wordt gedefinieerd door wendbaarheid en flexibiliteit. Agile Finance betekent het vermogen om gegevens te consolideren, inzichten te genereren en de business te adviseren - en dit alles op elk moment. Om deze transformatie te bereiken, moeten Finance-teams technologie aanvullen met nieuwe vaardigheden en een cultuur die experimenteren en veranderen omarmt. Prophix helpt financiële leiders om de volgende stap in het onbekende te zetten. Bekijk de 2022 CFO Benchmarks pagina om aan de slag te gaan.